蒋志懂技术，但他首先是个商人。从最初进入钛合金领域，蒋志就试图让科研成果为市场服务，这与不少技术创新型的中小企业技术至上的思路刚好相反。他看到自己经营的不锈钢精密铸造企业正面临整个行业角逐低端产品市场的景况，便开始考虑寻找一种新材料，替代不锈钢，取得在精密制造高端市场的竞争力。他发现在精密铸造市场，有35%的产品可以用钛合金材料替代不锈钢，而近年来，“全球范围内与钛相关的企业都保持着超过20%的年增长率”，因此决定创办盛辉钛业。在西安，生产压电陶瓷变压器的西安康鸿信息技术股份有限公司在产业化的泥淖中挣扎了6年，创办者陈耀强因看好清华大学齿科植入材料压电陶瓷变压器的成型技术而与之合作，却在其后花费大连时间和精力寻找产品应用领域。但给康鸿带来最大订单的却是他们在无意之中开发出的副产品——家庭用负离子发生器。这让苦苦寻觅产品市场的康鸿猛然醒悟：应该用短平快的民用产品支撑漫长的科研和产业化进程。

“我们这样的民营企业，承担不了把所有精力都用于产业化研究的风险。必须让高端的钛合金材料降低身份，开拓普通民品市场。”蒋志设定了这样的产品路线。盛辉钛业的专利技术集中于医疗器械和医用植入材料方面，他们为此而着力开发医用齿科植入材料，心脏支架和人工关节；他们看到日本有60%的眼镜框架采用钛合金材料，就开始研制相关产品；高尔夫运动逐渐被更多的中国人接受，他们就围绕高尔夫球杆头的制造开发钛合金材料。2005年，他们的销售收入中，以上几类民用产品占据了70%。